10.12

2018

Introduction au coaching - Module 1

Objectifs: A l’issue de ce séminaire, vous serez capable de : • Connaître les origines du coaching • Définir le coaching • Expliquer la différence entre le coaching et d’autres approches comme le conseil, la conduite des collaborateurs (leadership), la formation, la thérapie • Citer et différencier les différentes formes de coaching • Décrire le rôle et les responsabilités du coach et du coaché • Déterminer le profil idéal du coach • Décrire et comprendre la façon dont le coaching agit sur le coaché • Démontrer les limites d’intervention du coaching • Enumérer les étapes d’une véritable opération de coaching • Distinguer et appliquer les outils de base du coaching Contenu: • Les origines du coaching • La définition du coaching • Le coaching et les autres approches (le conseil / la formation / la conduite des collaborateurs (leadership) / la thérapie) • Les différentes formes de coaching • Les responsabilités du coach et du coaché • Les limites d’intervention du coaching • Le profil idéal du coach • La façon dont agit le coaching • Les étapes d’une véritable opération de coaching • Les outils de base du coaching • Les exercices pratiques Public cible: • Toute personne, indépendamment de sa fonction ou de sa position hiérarchique, désirant ou étant appelée à effectuer du coaching à l’intérieur de sa sphère professionnelle ou privée. • Toute entreprise souhaitant donner des outils complémentaires à la pratique du management et leadership à ses cadres. • Tout formateur souhaitant accéder aux techniques du coaching, toute autre personne intéressée par cette pratique.

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Objectifs: A l’issue de ce séminaire, vous serez capable de : • Connaître les origines du coaching • Définir le coaching • Expliquer la différence entre le coaching et d’autres approches comme le conseil, la conduite des collaborateurs (leadership), la formation, la thérapie • Citer et différencier les différentes formes de coaching • Décrire le rôle et les responsabilités du coach et du coaché • Déterminer le profil idéal du coach • Décrire et comprendre la façon dont le coaching agit sur le coaché • Démontrer les limites d’intervention du coaching • Enumérer les étapes d’une véritable opération de coaching • Distinguer et appliquer les outils de base du coaching Contenu: • Les origines du coaching • La définition du coaching • Le coaching et les autres approches (le conseil / la formation / la conduite des collaborateurs (leadership) / la thérapie) • Les différentes formes de coaching • Les responsabilités du coach et du coaché • Les limites d’intervention du coaching • Le profil idéal du coach • La façon dont agit le coaching • Les étapes d’une véritable opération de coaching • Les outils de base du coaching • Les exercices pratiques Public cible: • Toute personne, indépendamment de sa fonction ou de sa position hiérarchique, désirant ou étant appelée à effectuer du coaching à l’intérieur de sa sphère professionnelle ou privée. • Toute entreprise souhaitant donner des outils complémentaires à la pratique du management et leadership à ses cadres. • Tout formateur souhaitant accéder aux techniques du coaching, toute autre personne intéressée par cette pratique.

Inscription : 21.11.2018 032 486 06 06

Prix : 680.-

lundi 10 décembre 2018 à 08:30

Horaires : de 8h30 à 16h30

Organisation : CIP - Centre interrégional de perfectionnement

Lieu : CIP

Adresse : Ch. des Lovières 13 - 2720 Tramelan, Canton de Berne


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